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開發(fā)公司召開2021年度表彰大會暨“轉(zhuǎn)型升級攻堅年”動員會
2022-03-12
轉(zhuǎn)型升級譜新篇 虎力全開向未來
開發(fā)公司召開2021年度表彰大會暨“轉(zhuǎn)型升級攻堅年”動員會
春來潮涌東風勁，揚帆遠航正當時。3月10日下午，開發(fā)公司2021年度表彰大會暨“轉(zhuǎn)型升級攻堅年”動員會在公司418會議室舉行，開發(fā)公司全體員工、海潤水務(wù)、海福同盛和漁業(yè)公司全體員工參加了此次會議。會議由開發(fā)公司總經(jīng)理楊宏兵主持，沿海集團副總經(jīng)理、開發(fā)公司董事長張海榮作專題工作報告。
會議伊始，開發(fā)黨支部組織委員季斌宣讀了沿海集團《關(guān)于表彰2021年度優(yōu)秀集體、優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)營層干部、優(yōu)秀員工和沿海好青年的決定》、開發(fā)公司《關(guān)于表彰2021年度優(yōu)秀員工的決定》，并進行表彰，號召廣大員工向優(yōu)秀學習，營造“追趕超越、爭當先進”的濃厚氛圍。隨后，開發(fā)公司總經(jīng)理楊宏兵作2021年度工作總結(jié)報告，并對2022年度工作進行部署。
會議第二階段，部門代表積極表態(tài)發(fā)言，他們紛紛表示：將緊緊圍繞公司“轉(zhuǎn)型升級攻堅年”的總體部署，結(jié)合各業(yè)務(wù)版塊工作實際，主動擔當、奮進有為，統(tǒng)籌推進“抓發(fā)展、練隊伍、守底線”三個重點，堅決完成年度重點工作任務(wù)，為開發(fā)公司勇做集團“市場化轉(zhuǎn)型升級排頭兵”貢獻力量。
會議第三階段，集團副總經(jīng)理、開發(fā)公司董事長張海榮作專題工作報告，他首先肯定了2021年度開發(fā)公司的工作，成績的取得得益于集團黨委的正確領(lǐng)導，得益于全體員工的拼搏實干。對于2022年度的工作，他還提出三個方面具體要求：
一是堅定市場化轉(zhuǎn)型升級目標，緊扣新形勢，轉(zhuǎn)換新思維，闊步新征程。聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，拓寬實體產(chǎn)業(yè)新賽道；聚焦效益先導，錘煉“外功”，邁出市場開拓新步伐；聚焦內(nèi)控管理，苦練“內(nèi)功”，增強內(nèi)部控制有效性。
二是堅持國有企業(yè)改革創(chuàng)新目標，樹立激勵導向，優(yōu)化治理體系，釋放發(fā)展動能。以績效考核創(chuàng)新樹立發(fā)展新風向，將考核結(jié)果與績效收入掛鉤，打破“大鍋飯”的思想；以風險管控創(chuàng)新打開發(fā)展新局面，持續(xù)化解歷史遺留問題，提前防范各類法律訴訟；以數(shù)字化創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展新動能，完善檔案系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)和信息中心建設(shè)，加快推進開發(fā)公司數(shù)字化建設(shè)。
三是堅決完成全年工作任務(wù)目標，不做紙老虎，不怕攔路虎，學習爬山虎。堅定不移強化“任務(wù)必成”意識，細化任務(wù)分解、倒排時間節(jié)點，確保完成或超額完成全年各項目標任務(wù)；堅定不移抓好作風建設(shè)，持續(xù)弘揚務(wù)實肯干、風清氣正的工作作風；堅定不移堅持黨建引領(lǐng)，深化“向海逐夢 開發(fā)先鋒”黨建品牌，讓黨旗始終在生產(chǎn)經(jīng)營一線高高飄揚。
會上，各部門、各三級公司負責人依次遞交了全面從嚴治黨和安全生產(chǎn)目標管理責任書。（撰稿人：張婧）
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