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沿海動態(tài)

開發(fā)公司統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“雙戰(zhàn)雙贏”
2022-04-16

戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)兩手抓 奏響發(fā)展最強音

——開發(fā)公司統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“雙戰(zhàn)雙贏”

 

春寒料峭,不擋鏗鏘腳步!面臨復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢,開發(fā)公司堅持黨建引領(lǐng),在抓實抓細(xì)疫情防控的前提下,明確任務(wù)、把握節(jié)點,加快節(jié)奏、狠抓落實,千方百計減少疫情給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響,堅決做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”,力保實現(xiàn)全年“雙戰(zhàn)雙贏”。

黨建引領(lǐng) 筑牢戰(zhàn)斗堡壘“防護墻”

疫情就是命令,防控就是責(zé)任。在抗擊新冠肺炎疫情這場沒有硝煙的持久戰(zhàn)中,開發(fā)公司黨支部堅決貫徹落實習(xí)總書記重要指示精神和集團黨委各項決策部署,始終把疫情防控作為當(dāng)前工作的頭等大事,第一時間發(fā)出“黨建引領(lǐng)聚合力·防疫生產(chǎn)兩不誤”號召,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線、靠前指揮,以“網(wǎng)格化”管理確保各出資企業(yè)、各項目、各部門防控工作全覆蓋、無死角,以穩(wěn)定有序的防控工作質(zhì)效保障企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定經(jīng)營。資產(chǎn)管理部每天對公司所屬資產(chǎn)項目進(jìn)行安全檢查,了解應(yīng)急物資采購和儲備情況,商議以非常之舉應(yīng)對非常時期“非常之缺”;同時密切聯(lián)系街道社區(qū),第一時間向所屬企業(yè)、經(jīng)營商戶傳達(dá)落實防控要求,及時摸清人員底數(shù)、做好信息登記及上報等,確保全員覆蓋、不漏一家、不留空白。海潤水務(wù)迅速啟動危機處置程序一級預(yù)案,各營業(yè)部、生產(chǎn)和運維人員24小時駐守一線,加強對重點設(shè)施和關(guān)鍵設(shè)備的不間斷巡查,集中力量確保通州灣示范區(qū)自來水供應(yīng),守護示范區(qū)的供水“生命線”。海福同盛物業(yè)對各個項目及卡點增派人員加強管控,物業(yè)門崗24小時值班值守,確保對來往人員落實“測溫、核酸查驗、三碼查驗”三步驟;保潔崗堅持360°環(huán)境消殺不停歇,對小區(qū)出入口、樓棟大堂、電梯等人流密集的高頻次活動場所增加消殺頻次。截至目前,累計排查登記各類人員活動軌跡約60余萬余人,發(fā)放防疫物資約3萬元。

旗幟飄揚 集結(jié)志愿服務(wù)“逆行者”

有一種信念叫“向海逐夢”,有一種力量叫“開發(fā)先鋒”。和千千萬萬奮戰(zhàn)在一線的“逆行者”一樣,“開發(fā)先鋒”志愿服務(wù)隊始終堅持沖在前、戰(zhàn)在前、干在前,用實際行動詮釋了沿海人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與奮進(jìn)強音,讓黨旗在戰(zhàn)“疫”一線高高飄揚。在通州灣,“開發(fā)先鋒”志愿服務(wù)隊全方位配合示范區(qū)開展全區(qū)核酸檢測工作,參與5輪全員核酸檢測,累計派出80余名志愿者,共完成約4萬人次核酸檢測,志愿服務(wù)隊的工作態(tài)度和表現(xiàn)得到了通州灣示范區(qū)黨工委和管委會的高度肯定與感謝。S28高速出口,公司志愿隊員同示范區(qū)志愿者們一道,24小時值班值守,嚴(yán)格按照“逢車必查、逢人必查”的要求對所有出口車輛和人員,逐一登記來往地、目的地信息,嚴(yán)查“雙碼”、核酸檢測報告,齊心協(xié)力筑牢通州灣“第一關(guān)口”的銅墻鐵壁。在南通市區(qū),防疫指揮部37號通告發(fā)布后,全體黨員干部迅速登記并下沉一線就地轉(zhuǎn)為防疫志愿者,協(xié)助街道社區(qū)開展執(zhí)勤維穩(wěn)、雙碼查驗、物資配送等工作,50名志愿者累計服務(wù)時長達(dá)460余小時。開發(fā)黨支部書記張海榮說:“國有企業(yè)不僅要做好自身的疫情防控,更應(yīng)該為社會承擔(dān)一定的責(zé)任,關(guān)鍵時刻沖得上去,這也是我們能打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的底氣!”  

使命擔(dān)當(dāng) 驅(qū)動企業(yè)發(fā)展“沖鋒隊”

2022年是公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅之年,實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展和疫情防控兩手抓、兩不誤,必須錘煉“戴著口罩抓發(fā)展”的硬核實力。47日至14日南通市區(qū)靜態(tài)化管理期間,公司各條線穩(wěn)定有序推進(jìn)各項工作。高新綜合園片區(qū)開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。第一項目部(片區(qū)開發(fā))不等不靠,緊抓目標(biāo)節(jié)點不放松,完成市委常委會議題征求意見表填報和上會材料;采取線上充分溝通、線下跟蹤簽字批準(zhǔn),積極對接示范區(qū)公共資源交易中心、建設(shè)交通局、行政審批局等部門,完成通州灣高新綜合園保障房、啟動區(qū)道路工程立項及設(shè)計掛網(wǎng)工作。建材物流產(chǎn)業(yè)園難點工作實現(xiàn)突破。第二項目部(建材物流)迎難而上,快速轉(zhuǎn)變工作模式,做到“通勤暫停、工作不停”,線上對接示范區(qū)自然資源和規(guī)劃分局,項目預(yù)支空間規(guī)模指標(biāo)落地上圖方案獲省自然資源廳批復(fù)。對接示范區(qū)建設(shè)交通局、項目招引服務(wù)中心,完成示范區(qū)項目招引預(yù)審會、三中心會議室材料申報工作。熱電聯(lián)產(chǎn)項目審批建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打。第三項目部(熱電能源)常態(tài)化開展工作,通過電話、視頻會議積極聯(lián)系示范區(qū)項目負(fù)責(zé)人,跟進(jìn)《南通市區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃(2021-2025)》及《煤炭替代方案》審查批復(fù)情況;連線金通靈、江蘇工程咨詢中心等單位,討論研究建設(shè)壓縮空氣集中供應(yīng)站的可行性及經(jīng)濟性,為下一步開展投資建設(shè)方案編制工作奠定基礎(chǔ)。

不負(fù)春光,勤耕不綴。下一步,開發(fā)公司將持續(xù)優(yōu)化工作舉措、提高工作效能,把“穩(wěn)增長”放在更加突出的位置,全面抓好“雙統(tǒng)籌”,確保生產(chǎn)經(jīng)營提速、防疫措施不松,全力以赴推進(jìn)重點項目快建設(shè)快投產(chǎn),以企業(yè)發(fā)展實績實效真正實現(xiàn)防疫生產(chǎn)“雙戰(zhàn)雙贏”。(撰稿人:張婧)



 

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